会议过程中，STAVA各部门主要负责人针对上半年各自的工作进行了汇报和总结。首先，零售负责人庄俊毅对过去半年公司整体各项指标及各分公司表现做了具体分析，对分公司存在的共性问题做了归纳总结，并从人员、会员、货品及卖场提出了下半年努力改善的方向。
接着，商品管理部、陈列部、人力资源中心、品牌中心等部门负责人也就在服务一线的工作中遇到的问题进行了总结分析，并各自提出了解决方案和下半年努力的方向.
同时，一线标杆门店的店长们也带来他们在一线工作中的经验和心得的精彩分享，整场会议完美体现了STAVA乐分享的企业价值观。在场的一线伙伴们认真聆听了大家的真诚反馈和精彩分享，表示一定在下半年的工作中按照公司给予的方向不断提升自我，再接再厉，努力将更好的服务和体验带给我们的雅粉们！
这次会议还会涵盖2016年秋冬的开季培训和全国督导鉴评工作，为下半年的销售旺季打下良好基础，保证各项营销工作的顺利进行，让目标冲刺更具指导性！
会议最后，STAVA掌舵人许文煜先生对2016年上半年工作进行了总结性发言，许总首先对过去半年公司取得的发展与进步给予了充分肯定，同时提出我们正处在一个商业环境日新月异的时代，只有紧跟时代节奏，围绕市场变化不断得创新变革，才能立于不败之地。他希望总部及一线伙伴们以这次会议为契机，认真总结过去半年工作中的得失，多反思，多交流，多分享，为下半年工作开展探讨出适合自身的策略，力争超额完成全年年度目标！
此次为期三天的营销会议不仅起到承上启下的作用和意义，更是鼓舞了一线伙伴们的士气，让大家更加坚定信念，继续创享潮雅时尚生活方式，在2016下半年继续潮越不凡，再创佳绩！
会议精彩花絮
